目的:探究疼痛护理小组的培训管理方法,并对其实施效果进行评价,以此为疼痛评估工作顺利进行提供可靠依据,进而提高医院疼痛管理效果.方法:在我院中随机选取40名疼痛护理人员组建疼痛护理小组,并选择60名医护人员作为小组成员培训对象.对小组架构及工作职责进行明确,并结合相关标准对疼痛护理人员培训管理制度及疼痛护理流程等进行制定.依照制定的培训管理制度开展对小组成员的培训工作,并要求小组成员对其他医护人员进行培训.在培训工作结束后,对入选的60名医护人员培训前后疼痛管理知识掌握程度进行明确.选取于2020年1月至2020年12月期间转入我院接受手术治疗的60例患者,将其作为观察组,并要求疼痛护理人员在手术结束后对患者采取疼痛护理措施,评估患者疼痛程度.另选取60例在2019年1月至2019年12月前接受疼痛护理的患者,将其作为对照组的同时,调查医护人员的疼痛评估合格率及患者对疼痛护理措施的满意度.对两组满意度及疼痛评估合格率进行比较,进而明确医护人员在接受培训管理后的疼痛护理实际水平.结果:在实施疼痛护理小组培训管理的情况下,医护人员对疼痛管理知识的掌握程度将显著提高,且培训前后疼痛评估合格率及满意度将出现较大差别.结论:建立疼痛护理小组,并实施"培训培训者模式"能够促使医护人员形成良好的综合素养,显著提高疼痛护理效果.因此应对该项培训方式形成正确认知,并进行推广使用.